Führung Pur

Ute Hellmuth-Brand

Dass die Transformation in der Business-Welt begonnen hat, ist kein Geheimnis mehr. Die Zeiten sind vorbei, in denen Kostensparen und Effizienzsteigerungen das Allheilmittel des Unternehmenserfolgs sind. Im Gegenteil, Unternehmer die an veralteten BWL-Mantras festhalten, verpassen den Bus. Willst Du weiterhin am Lenkrad sitzen und deinen Bus mit den richtigen Mitarbeitern an Bord lenken? Dann wird es Zeit für neue Regeln. Eigenständigkeit fördern, Mitarbeiter empowern, ihre innere Motivation frei setzen, ihnen Mut machen selbst erfolgreich zu sein, Ihnen konkrete Wege zeigen und Ihre Entwicklung begleiten, Hindernisse aus dem Weg räumen, flache Hierarchien gestalten, einen Teamgeist befeuern, der neue Ideen hervorbringt – darum geht es. Und es ist an der Zeit den Kundennutzen exponentiell wachsen zu lassen. Der betriebswirtschaftliche Erfolg folgt. Die Grundlage für all das ist Vertrauen – also das Gegenteil von Kontrolle. Da durch Flexwork und homeoffice Kontrollmöglichkeiten minimiert wurden, ist jetzt die Zeit, dass sich entwicklungsorientierte Menschenführung in der Business Welt ausbreitet. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die Dienstleistungen anbieten. Und diese Art der Führung gelingt auch virtuell auf Distanz. Willst Du an jeder Bushaltestelle motivierte Leistungsträger einsammeln, die auf Deinen Bus warten, weil sie viel Gutes über Dich und Dein Unternehmen gehört haben? Wer Sog statt Druck in der Menschenführung umsetzt, der braucht sich um Employerbranding keine Gedanken mehr zu machen. Erfahre im Podcast Führung-PUR wie Du systematisch und Schritt für Schritt ein Arbeitsklima erschaffst, indem Mitarbeiterbindung, Motivation und Spaß an der Zusammenarbeit leben.

Categorias: Finanzas

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Unternehmensziele beschreiben einen messbar angestrebten Zustand, der durch wirtschaftliche Entscheidungen erreicht werden soll.

Damit stimmen wir überein und..

Augustinus Aurelius sagte vor über 1.500 Jahren, „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst“

Stellen wir uns vor, wir teilen die Flamme, die in uns brennt mit anderen Menschen. Wir lassen Sie die Wärme spüren, wenn es mal kalt wird, wir lassen sie das Licht sehen, wenn es dunkel ist.

Doch wie schaffen wir es, diese Flamme in Menschen zu entzünden? Aus der Sicht von Björn Wagner und Ute Hellmuth-Brand braucht es die Integration von Emotionen, erhöhten Wahrnehmungsebenen und dem Verstand. Eine Flamme ist Energie, der immer wieder neuer Brennstoff hinzugefügt werden muss. Gute Leader sind in der Lage zu erkennen, welche Energie einzelne Mitarbeitende mitbringen und/oder benötigen. Sie schaffen es, ihre eigene Energie, ihre eigenen Emotionen und somit ihre Flamme zu steuern, weil sie in sich selbst gefestigt sind.

In der heutigen Folge haben sich gleich zwei Flammen getroffen und sich für den Moment und sicherlich auch darüber hinaus zu einer gemeinsamen Flamme verbunden. Hör mal rein und spüre, ob du den Flow zwischen den beiden spüren kannst.

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.